Анатомія менеджменту. Ефективний спосіб керувати компанією Наш Формат (370077656)

Одна з головних помилок у роботі будь-яких компаній — це спроби вдавати, що є лише один спосіб управляти ними. Те, що добре для General Motors, часто виявляється катастрофою для маленької автомайстерні. За Генрі Мінцберґом, ключ до ефективного функціонування фірм криється у глибокому розумінні всіх процесів — від ролі менеджера до взаємодії підприємства та суспільства. Протягом багатьох років професор менеджменту Генрі Мінцберґ спостерігав, як працюють менеджери, як організовані компанії, як вони ухвалюють рішення, розробляють стратегії і створюють структури. У цій книжці він намагається максимально широко поглянути на природу менеджменту й функціонування організацій. Книжка для менеджерів різних рівнів, усіх, хто цікавиться бізнесом, хоче налагодити ефективну роботу у своїй компанії. ЦИТАТИ З КНИГИ ПРО РОЗУМНИХ СТРАТЕГІВ > Розумні стратеги мудро вважають, що їм не завжди вистачає прозірливості й > розуму, щоб продумати все наперед. ПРО СТРАТЕГІЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ > Для стратегічного менеджменту не так важливо самому сприяти змінам, як знати, > коли саме це слід робити. ПРО ОРГАНІЧНУ СТРУКТУРУ ОРГАНІЗАЦІЇ > Що динамічніше середовище організації, то більш органічна її структура. > Зрозуміло, що в стабільному середовищі — коли нічого не змінюється — > організація може легко передбачити майбутні умови існування, тобто > розраховувати на успіх координації через стандартизацію. Але коли умови стають > динамічними, коли постає необхідність часто змінювати продукти або за високої > плинності робочої сили, у нестабільних політичних умовах організація не має > можливості стандартизуватися, вона змушена залишатись гнучкою, використовуючи > чи то прямий нагляд, чи то взаємну адаптацію для координування, і тому міцніє > її потреба використовувати більш органічну структуру.