Still Moving: Як керувати усвідомленими змінами пропонує інноваційний підхід до спрямування організацій і цілих систем через постійні, руйнівні зміни. Вона поєднує власні ретельні дослідження Дебори Роуленд щодо змін та їхнього лідерства з висновками з її багатого досвіду допомоги великим глобальним корпораціям, включаючи GlaxoSmithKline, RWE та Shell, у досягненні тривалих змін з підвищенням продуктивності, залученості співробітників та відповідального впливу на суспільство. Вона наповнена корисними надихаючими історіями лідерства та змін з реального світу і, сміливо, особистим шляхом авторки. Кидаючи виклик лідерам розвивати як внутрішні, так і зовнішні навички, необхідні для успіху, Still Moving поєднує стани «буття» та «діяння» лідерства змін і наголошує на важливості усвідомленої позиції та глибокого системного сприйняття лідера. З метою колаборативних, стійких змін книга заглиблюється в різноманітні важливі теми, включаючи усвідомлення теперішнього моменту, навмисну реакцію, межу та напругу, а також несподівані зміни. Переконлива та провокаційна, Still Moving ставить під сумнів загальноприйняту мудрість багатьох теорій змін і просить лідерів спочатку працювати над своїм внутрішнім джерелом, щоб легше змінювати світ навколо себе.