Стати партнером
Мобільний застосунок
Допомога
UA
Профіль
Вішлісти
Всі акції
Підтримка
Відкрити картку
Новорічне
Жінкам
Чоловікам
Субсидій
Кешбек
Взуття
Потрібнички
Дітям
Дім
Наше
Білизна
Аксесуари
Спорт
Краса
Premium
triangle
ГоловнаБрендиLean Institute Ukraine
Lean Institute Ukraine
|
0 стежать

    Каталог LEAN INSTITUTE UKRAINE - 2025

    ¯\_(ツ)_/¯
    У вас немає обраних фільтрів
    Вид
    кешбек від 50 ₴

    У книжці «Керувати, щоб навчити(ся)» Джон змалював мисленнєвий процес, що стоїть за лін-управлінням та лін-лідерством. Він також описав методи, які знадобляться вам для успішного А3-аналізу. Цей спосіб мислення важливий, щоб здобути й підтримувати результат від застосування лін-інструментів, які ви вже освоїли. Книжка розповідає про: * Різницю між управлінням у старому стилі, «згори-вниз» і командно-контрольним підходами та лін-управлінням; * Різницю між організацією, яка базується на владі, й організацією, яка будується на відповідальності; * Стійкі переваги, які отримують завдяки тому, що керівники не перестрибують одразу до рішень, а занурюються глибоко в деталі, щоб виявити першопричину проблеми; * Силу формування лін-керівників і лідерів через процес вирішення проблем і втілення планів. «Керувати, щоб навчити(ся)» яскраво висвітлює багато аспектів, за якими лін-метод перевершує наявні сьогодні домінантні підходи до управління та лідерства (які часто виявляються нічим іншим, як гасінням пожеж) Найбільш надзвичайним у книжці, мабуть, є те, що вона показує, як цьому, кращому, методу управління можна навчити та навчитися у процесі ведення діалогу про конкретні проблеми. Це діалог між лін-керівником і його підлеглим, який, вирішуючи важливу проблему, вчиться лін-управлінню та лідерству
    кешбек від 50 ₴

    Книга «Як робити правильні речі. Посібник лідера зі стратегії та реалізації задач» познайомить вас з хошин канрі - японським методом стратегування. Цей підхід став основою найпотужнішої автомобільної імперії. А сьогодні допомагає компаніям по всьому світу рости та вдосконалювати свої процеси. Ця книга - потужна дорожня карта, що на одному диханні легко і влучно пояснює складні, на перший погляд, принципи планування. Інструменти та схеми, приклади та кейси - крок за кроком ми поринаємо в процеси вигаданої компанії та переживаємо цю трансформацію разом. Автор дає нам можливість особисто стати свідками перевтілення організації та відчути себе частиною цього магічного процесу. Посібник для лідерів, сповнений практичними ідеями та відповідями. Книжка, до якої хочеться повертатися знову і знову. Історія, що прикрашає та розширює наше розуміння про лін менеджмент. Мотивує і лишає по собі приємне відчуття - “Я розумію що мені робити далі” Ця книга призначена для керівників усіх рівнів і в усіх галузях — від генеральних директорів до керівників передових команд, вона допоможе відповісти на наступні питання: ◉ Якими є основні принципи розгортання стратегії? ◉ Який вигляд має і як відчути реалізацію? ◉ Які ментальні моделі лежать в основі та чим вони відрізняються? ◉ Який тип управління потрібен?
    кешбек від 50 ₴

    Ця книга є однією з головних праць (якщо не найвизначнішою) у сфері впровадження ощадливого мислення (ліну), і стане в нагоді як виробничим, так і сервісним компаніям, тому що в основі своїй ґрунтується на такому вкрай важливому елементі як цінність для клієнта. Майк Ротер та Джон Шук трансформували отримані від компанії Toyota Motor Corporation знання у незамінні поради із вміння бачити потоки цінності, які допомагають визначити особливості роботи процесів та шляхи виникнення втрат.
    кешбек від 58 ₴

    Цей революційний посібник від Фабріса Бернхарда та Бенуа Шарля-Лавазеля, керівників міжнародної консалтингової компанії Theodo, показує, як поєднати лін-мислення зі швидкістю та масштабом технологій, щоб створити більшу цінність з меншими втратами. ВИ ДІЗНАЄТЕСЯ, ЯК: * керувати своєю організацією, створюючи цінність для клієнта * розширити можливості команд за допомогою технологій вирішення проблем та співпраці * запобігати потраплянню дефектів до користувачів завдяки підходу “добре з першого разу” * безперервно віддавати поставки в складних умовах за допомогою технології “точно в строк” * продовжувати інновації, створюючи клієнтоорієнтовану організацію, що постійно вдосконалює свої процеси > «Це важлива книга. Вона описує бізнес-систему, яка так відчайдушно потрібна > організаціям у всьому світі, і нагадує нам, що коли справа доходить до > вирішення складних і нагальних проблем нашого часу, прийняття рішень людьми та > командна робота так само важливі, як технології». – Даніел Т. Джонс, співавтор > книг «Машина, що змінила світ» і «Lean Thinking». > «Масштабування бізнесу при одночасному збереженні Agile-підходу може здатися > нездійсненним завданням, але не бійтеся! Фабріс і Бенуа розробили практичний > посібник на основі свого багатого досвіду, забезпечуючи вас інструментами, > необхідними для отримання переваг lean у міру зростання вашого бізнесу». - > Колін Брайар, співавтор Working Backwards і колишній віце-президент Amazon > «Після більш ніж двадцяти років стало очевидно, що Agile Manifesto потребує > Kайдзен. Ця книга робить саме це, базуючись на рідкісному досвіді > технологічної компанії, яка поєднала agile підхід із справжньою виробничою > системою Toyota (Lean), ретельно впровадженою одними з найкращих сенсеїв. Я > впевнено рекомендую цю книгу всім тим, хто хоче надавати своїм клієнтам все > більше і більше цінності». – Доктор П’єр Масаі, лін-коуч, колишній CIO Toyota > Europe і старший радник Toyota Systems Corporation в Японії
    кешбек від 50 ₴

    Книга “В пошуках золота. Роман про вихід з кризи через лін” представляє всі ключові лін-принципи, починаючи від добре відомих ідей, таких як витягування та потік, канбан або 5S, до менш відомих, але не менш важливих інструментів, таких як джідока та хейдзунка. Автори цієї книги - одні з найвідоміших лін-консультантів у галузі автомобільного будівництва. Вони спритно поєднують технічні та людські аспекти лін-трансформації виробництва, що опинилося на межі банкрутства. Чи вистачить сміливості та лідерських якостей керівникам компанії? Чи готові вони подивитись в очі своєму безладу та визнати його? Ці відкриття не дають спати. Турбують головних героїв роману, змушують їх приймати складні рішення. Складні процеси описуються в легкій дружній формі. Напружена комунікація поєднується з гумором та симпатією. Ви проживаєте досвід перевтілення компанії та щиро вболіваєте за команду сміливих підприємців. Мабуть, книжки з ліну ще ніколи не були такими щедрими на емоції та деталі! > «Ця книга — чудовий аналог “Мета” Еліягу Ґолдратта в лін-оптимізації», — > Сергій Комберянов, президент Lean Institute Ukraine.