Философия Toyota. 14 принципов управления ведущей компании мира Наш Формат (398289492)

Как компания, лежавшая в руинах, стала самым прибыльным производителем мира, демонстрируя рентабельность, в 8 раз превышающую среднюю в отрасли? Ответ — в философии Toyota, практике непрерывного совершенствования кайдзен и системе TPS, где операционное совершенство становится стратегическим оружием. Эта книга учит не копировать инструменты, а строить обучающуюся организацию, адаптируя lean-менеджмент к любой отрасли — от промышленности и строительства до медицины и IT. Вы узнаете, как перестать лишь тушить пожары и создать непрерывный поток, в котором ошибки становятся видимыми мгновенно, а люди растут, устраняя их. Toyota, давно ставшая стандартом качества и надежности, доказывает: развитие людей — это самая выгодная инвестиция, обеспечивающая стабильность на десятилетия. Игнорировать эту управленческую модель означает остаться «быстрым зайцем», изматывающимся в хаосе, вместо того чтобы стать «мудрой черепахой», побеждающей системно. Джеффри Лайкер — американский предприниматель, бизнес-консультант по индустриальной и операционной инженерии, профессор, аналитик и социолог. Автор ряда книг о менеджменте, до десятка из которых исследуют компанию Toyota. "В очередной раз перечитав «Философию Toyota», ловлю себя на мысли: это книга не просто о производстве или автомобильной индустрии. Это о культуре, которая делает компанию живой. Toyota показывает, что истинная сила бизнеса — в людях, в постоянном совершенствовании и умении замечать возможности там, где другие видят проблемы. Рекомендую каждому, кто стремится не просто управлять процессами, а создавать среду, где растут люди и процветает бизнес." - Сергей Комберянов, президент Lean Institute Ukraine "Эта книга поможет понять, благодаря чему Toyota добилась успеха, и очертит практические идеи, которые вы можете использовать, чтобы усовершенствовать собственный подход к бизнесу." - Гэри Конвис, бизнес-лидер, работал с компаниями General Motors, Ford и Toyota "Toyota — это в такой же степени образ мышления, как и производитель авто." - USA Today