Меряй важное. OKR: простой метод вырасти в десять раз — Дорр Джон |, книга на украинском, новая, твердая Лабораторія (362680339)

"Меряй важное. OKR: простой метод вырасти в десять раз» - это бестселлер №1 по версии New York Times и бесспорная классика современной бизнес-литературы. Джон Дор, легендарный венчурный капиталист, делится проверенной системой OKR (Objectives and Key Results) – методикой, которая помогла вырастить Google, Intel, Amazon, YouTube и десятки других прорывных компаний. Это не просто метод планирования, а гибкий подход к лидерству, стратегическому мышлению и измерению успеха. OKR — это система, позволяющая любой команде, от стартапа до гиганта типа Google, четко формулировать цели, определять ключевые результаты и постоянно держать фокус на самом важном. Джон Дор не только объясняет, как работает этот инструмент, но и показывает его влияние через десятки историй реального бизнеса — от крупных корпораций до некоммерческих инициатив. В книге много кейсов, практических советов и менторских инсайтов, которые можно применять в своей работе. "Меряй важное" - это не просто руководство по производительности. Это книга о силе общей цели, прозрачности, доверия и лидерства. Она помогает новому поколению руководителей создавать культуру ответственности, где каждый член команды знает ради чего работает. читать онлайн электронную книгу или сохранить как электронную книгу означает сделать шаг к новой бизнес-реальности, где измеряется не только результат, но и смысл. В книге раскрыты ключевые кейсы, в том числе внедрение OKR в Google, а также истории таких компаний, как Bono's ONE, The Gates Foundation, Nuna, Intuit. Дор показывает, как постановка прозрачных и амбициозных целей помогает организациям сконцентрироваться, адаптироваться к изменениям и достигать прорывов. От мега-компаний до локальных инициатив – OKR работает везде, где требуется дисциплина и приоритет. Джон Дор в своей книге не только делится опытом, но и трансформирует подход к управлению. Он доказывает, что большие достижения возможны только тогда, когда команда понимает цель и берет на себя ответственность за результат. Книга "Миряй важное" уже изменила миллионы жизней и компаний по всему миру. Это издание — must-read для руководителей, стартаперов, менеджеров, HR-специалистов, инвесторов и всех, кто стремится к структуре, прорыву и лидерству. OKR – это не мода, а мышление. "Меряй важное" - книга, которая поможет измерить самое главное. Почему стоит прочитать Эта книга – настоящий ключ к построению эффективных команд, достижению прорывных результатов и формированию новой культуры управления. Она учит не просто планировать, а планировать правильно. В основе реальные истории крупных компаний, прошедших путь роста через OKR. Прозрачность, ответственность, стратегичность – вот что предлагает эта методика. И вот почему она работает. Система OKR объяснена просто, структурированно, практически Кейс-стади известнейших мировых компаний и организаций. Как один из первых инвесторов в Google, Amazon, Intuit он не просто финансировал стартапы, а помогал строить культуры прорыва. В течение 30 лет Дор поддерживает предпринимателей в создании компаний, меняющих мир. Его фокус – стратегия, цели, масштабирование и системность. OKR – главный инструмент, с которым он работает и которому обучал ведущие компании мира. Вне бизнеса Джон занимается филантропией: работает с благотворительными фондами Обамы, Билла Гейтса, борется с климатическим кризисом, глобальной бедностью и поддерживает образовательные инициативы. Инвестор Google, Amazon, YouTube, Intuit Один из самых влиятельных венчурных капиталистов мира Автор концепции OKR в современном ее виде Член правления ONE.org, Фонда Обамы, Института Аспена Автор мирового бестселлера "Меряй важное" Сюжет и главный герой команды и система По истории Джона Дора читатель узнает, как и зачем OKR внедрялись в Google, когда компания только начинала свой путь. Дор показывает, как идея целей и ключевых результатов помогла компаниям вырасти в десять раз: не за счет случая, а благодаря четким приоритетам, ответственности и прозрачности на всех уровнях. В книге описано, как сотрудники в любой должности — от СЕО до новичка — определяют свои OKR, синхронизируются с целями компании и видят, как их вклад действительно имеет значение. Истории компаний Intuit, Gates Foundation, ONE.org, Google, YouTube демонстрируют масштаб влияния: от хайтека до благотворительности, от бизнеса к обществу. В центре цель, команда и результат. Главный герой - метод OKR и его внедрение в мире Сюжет - истории компаний, выросших благодаря целевому фокусу Темы - лидерство, стратегия, измерение результатов Формат - прикладная бизнес-литература + реальные кейсы Для кого эта книга "Миряй важное" - для основателей, руководителей, стартаперов, которые хотят работать в командах. Для менеджеров, ищущих эффективную систему управления целями. Она также будет ценной для HR-специалистов,