Стать партнером
Мобильное приложение
Помощь
RU
Профиль
Вишлисты
Все акции
Поддержка
Открыть карту
Новогоднее
Женщинам
Мужчинам
Субсидий
Кешбэк
Обувь
Потрібнички
Детям
Дом
Наше
Белье
Аксессуары
Спорт
Красота
Premium
triangle
ГлавнаяБрендыLean Institute Ukraine
Lean Institute Ukraine
|
0 следят

    Каталог LEAN INSTITUTE UKRAINE - 2025

    ¯\_(ツ)_/¯
    У вас нет выбранных фильтров
    Вид
    кешбэк от 50 ₴

    В книге «Управлять, чтобы научить(я)» Джон изобразил мыслительный процесс, стоящий за лин-управлением и лин-лидерством. Он также описал методы, которые вам понадобятся для успешного А3-анализа. Этот способ мышления важен, чтобы получить и поддерживать результат от применения уже освоившихся лин-инструментов. Книга рассказывает о: * разнице между управлением в старом стиле, «сверху-вниз» и командно-контрольным подходами и лин-управлением; * разницу между организацией, базирующейся на власти, и организацией, которая строится на ответственности; * Устойчивые преимущества, которые получают благодаря тому, что руководители не перепрыгивают сразу к решениям, а погружаются глубоко в детали, чтобы выявить первопричину проблемы; * Силу формирования лин-руководителей и лидеров через процесс решения проблем и воплощения планов. «Управлять, чтобы научить(ся)» ярко освещает много аспектов, по которым лин-метод превосходит имеющиеся сегодня доминантные подходы к управлению и лидерству (которые часто оказываются ничем иным, как тушением пожаров). Это диалог между лин-руководителем и его подчиненным, который, решая важную проблему, учится лин-управлению и лидерству.
    кешбэк от 50 ₴

    Книга «Как делать правильные вещи. Руководство лидера по стратегии и реализации задач познакомит вас с хошин канри - японским методом стратегирования. Этот подход стал основой мощнейшей автомобильной империи. Сегодня же помогает компаниям по всему миру расти и совершенствовать свои процессы. Эта книга – мощная дорожная карта, которая на одном дыхании легко и точно объясняет сложные, на первый взгляд, принципы планирования. Инструменты и схемы, примеры и кейсы – шаг за шагом мы погружаемся в процессы вымышленной компании и переживаем эту трансформацию вместе. Автор дает нам возможность стать свидетелями перевоплощения организации и почувствовать себя частью этого магического процесса. Руководство для лидеров, полное практических идей и ответов. Книга, в которую хочется возвращаться снова и снова. История, которая украшает и расширяет наше понимание лин менеджмента. Мотивирует и оставляет приятное ощущение - "Я понимаю что мне делать дальше" Эта книга предназначена для руководителей всех уровней и во всех отраслях - от генеральных директоров до руководителей передовых команд, она поможет ответить на следующие вопросы: ◉ Каковы основные принципы развертывания стратегии? ◉ Как выглядит и как почувствовать реализацию? ◉ Какие ментальные модели лежат в основе и чем они отличаются? ◉ Какой тип управления нужен?
    кешбэк от 50 ₴

    Эта книга является одной из главных работ (если не самой выдающейся) в сфере внедрения бережливого мышления (лена), и пригодится как производственным, так и сервисным компаниям, так как в основе своей основывается на столь крайне важном элементе как ценность для клиента. Майк Ротер и Джон Шук трансформировали полученные от компании Toyota Motor Corporation знания в незаменимые советы по умению видеть потоки ценности, помогающие определить особенности работы процессов и пути потерь.
    кешбэк от 58 ₴

    Это революционное руководство от Фабриса Бернхарда и Бенуа Шарля-Лавазеля, руководителей международной консалтинговой компании Theodo, показывает, как объединить лин мышление со скоростью и масштабом технологий, чтобы создать большую ценность с меньшими потерями. ВЫ УЗНАЕТЕ, КАК: * управлять своей организацией, создавая ценность для клиента * расширить возможности команд с помощью технологий решения проблем и сотрудничества * предотвращать попадание дефектов к пользователям благодаря подходу "хорошо с первого раза" * непрерывно отдавать поставки в сложных условиях с помощью технологии "точно в срок" * продолжать усовершенствует свои процессы > «Это важная книга. Она описывает бизнес-систему, которая так отчаянно нужна организациям во всем мире, и напоминает нам, что когда дело доходит до решения сложных и неотложных проблем нашего времени, принятия решений людьми и командная работа так же важны, как технологии». – Даниэл Т. Джонс, соавтор книг «Машина, изменившая мир» и «Lean Thinking». > «Масштабирование бизнеса при одновременном сохранении Agile-подхода может показаться невыполнимой задачей, но не бойтесь! Фабрис и Бенуа разработали практическое руководство на основе своего богатого опыта, обеспечивая вас инструментами, необходимыми для получения преимуществ lean по мере роста вашего бизнеса». - > Колин Брайар, соавтор Working Backwards и бывший вице-президент Amazon > «После более чем двадцати лет стало очевидно, что Agile Manifesto нуждается в > Kайдзене. Эта книга делает именно это, основываясь на редком опыте технологической компании, которая объединила agile подход с настоящей производственной системой Toyota (Lean), тщательно внедренной одними из лучших сенсеев. Я уверенно рекомендую эту книгу всем тем, кто хочет придавать своим клиентам все больше и больше ценности». – доктор Пьер Масаи, лин-коуч, бывший CIO Toyota > Europe и старший советник Toyota Systems Corporation в Японии
    кешбэк от 50 ₴

    Книга “В поисках золота. Роман о выходе из кризиса через лен” представляет все ключевые лин-принципы, начиная от хорошо известных идей, таких как вытягивание и поток, канбан или 5S, до менее известных, но не менее важных инструментов, таких как джидок и хейдзунка. Авторы этой книги – одни из самых известных лин-консультантов в области автомобильного строительства. Они ловко сочетают технические и человеческие аспекты лин-трансформации производства, оказавшегося на грани банкротства. Хватит ли смелости и лидерских качеств руководителям компании? Готовы ли они взглянуть в глаза своему беспорядку и признать его? Эти открытия не дают спать. Беспокоят главных героев романа, заставляют их принимать сложные решения. Сложные процессы описываются в легкой дружеской форме. Напряженная коммуникация сочетается с юмором и симпатией. Вы проживаете опыт перевоплощения компании и искренне болеете за команду смелых предпринимателей. Пожалуй, книги из льна еще никогда не были так щедры на эмоции и детали! > «Эта книга — отличный аналог «Цель» Элиагу Голдратта в лин-оптимизации», — Сергей Комберянов, президент Lean Institute Ukraine.